Carta dirigida a la conducción de la AMM
Al conjunto de los profesionales, médicos municipales (y al resto de trabajadores de los hospitales)
Una metodología habitual de la conducción mayoritaria de la AMM (lista Integración) es la de presentar el resultado de las negociaciones paritarias a libro cerrado en una asamblea en la sede sindical. Es el final de un acto consumado a espaldas del conjunto de los médicos y los profesionales municipales.
Este método es contrario a lo que debería una verdadera negociación paritaria franca, abierta, democrática. La conducción de la AMM se escuda en la representatividad estatutaria para negociar con el gobierno sin dar participación a sus representados. Desde el Frente de Recuperación Gremial (FRG) hemos repudiado sistemáticamente este proceder y rechazado los acuerdos firmados que no representan el sentir ni las necesidades de los médicos municipales.
A pesar de integrar el Comité Ejecutivo de la AMM los tres representantes del FRG jamás hemos sido invitados o al menos informados de las negociaciones que la conducción de la AMM lleva en nombre del colectivo de los médicos municipales.
Una paritaria real debería ser el escenario de la deliberación del conjunto de los trabajadores de la salud.
Al conjunto de los profesionales, médicos municipales (y al resto de trabajadores de los hospitales)
Una metodología habitual de la conducción mayoritaria de la AMM (lista Integración) es la de presentar el resultado de las negociaciones paritarias a libro cerrado en una asamblea en la sede sindical. Es el final de un acto consumado a espaldas del conjunto de los médicos y los profesionales municipales.
Este método es contrario a lo que debería una verdadera negociación paritaria franca, abierta, democrática. La conducción de la AMM se escuda en la representatividad estatutaria para negociar con el gobierno sin dar participación a sus representados. Desde el Frente de Recuperación Gremial (FRG) hemos repudiado sistemáticamente este proceder y rechazado los acuerdos firmados que no representan el sentir ni las necesidades de los médicos municipales.
A pesar de integrar el Comité Ejecutivo de la AMM los tres representantes del FRG jamás hemos sido invitados o al menos informados de las negociaciones que la conducción de la AMM lleva en nombre del colectivo de los médicos municipales.
Una paritaria real debería ser el escenario de la deliberación del conjunto de los trabajadores de la salud.
¿Porque no aprovechar su concentración en los 33 hospitales y centros de salud porteños para fijar una agenda completa de reivindicaciones, que todos conozcamos y definamos?
¿Porque no convocar a asambleas en todos los hospitales que sean resolutivas?
¿Porque no elegir dos, tres, cuatro representantes que integren una comisión de seguimiento y control de las discusiones paritarias entabladas entre el gobierno de la ciudad y los representantes de los gremios (AMM, Profesionales, Sutecba) en la que estén los médicos, residentes, profesionales, enfermeros u otros responsables de cuidar nuestro mandato?
¿Porque no integran la mesa de paritarias (con voz y voto) otros gremios con personería gremial como asociación de psicólogos, bioquímicos o Ate?
¿Porque la AMM y Sutecba negocian por separado con el gobierno?
¿Por qué, además, no podemos conocer lo que discuten, lo que proponen, lo que negocian?
¿Porque no convocar a asambleas en todos los hospitales que sean resolutivas?
¿Porque no elegir dos, tres, cuatro representantes que integren una comisión de seguimiento y control de las discusiones paritarias entabladas entre el gobierno de la ciudad y los representantes de los gremios (AMM, Profesionales, Sutecba) en la que estén los médicos, residentes, profesionales, enfermeros u otros responsables de cuidar nuestro mandato?
¿Porque no integran la mesa de paritarias (con voz y voto) otros gremios con personería gremial como asociación de psicólogos, bioquímicos o Ate?
¿Porque la AMM y Sutecba negocian por separado con el gobierno?
¿Por qué, además, no podemos conocer lo que discuten, lo que proponen, lo que negocian?
Esta no es una paritaria más
Estamos en presencia de una situación excepcional, de un punto de inflexión en cuanto a la realidad sanitaria pública en la ciudad. Se han producido despidos (Ameghino), descontado días de paro (Gutiérrez), incendio en hospitales (Álvarez), cierre de salas y reducción de camas de internación (solo en el Muñiz se han perdido más de 100 camas en los últimos 10 años). Está en carpeta el cierre y la compactación de hospitales (Proyecto Hospitalario Sur), se ha iniciado la demolición del Borda (02/03/12), el anacronismo de buena parte de las estructuras edilicias hospitalarias es vergonzoso, la falta de equipamiento y de reconversión tecnológica también, así como la de insumos, de quirófanos, de personal, de nombramientos. Como en Grecia o España la crisis económica se descarga sobre los trabajadores y en primer lugar sobre la salud.
Una paritaria debería integrar los reclamos insoslayables que hacen a la reconstrucción y asistencia de los hospitales, en función de un plan estratégico dirigido y controlado por los trabajadores y los profesionales de salud.
Estamos en presencia de una situación excepcional, de un punto de inflexión en cuanto a la realidad sanitaria pública en la ciudad. Se han producido despidos (Ameghino), descontado días de paro (Gutiérrez), incendio en hospitales (Álvarez), cierre de salas y reducción de camas de internación (solo en el Muñiz se han perdido más de 100 camas en los últimos 10 años). Está en carpeta el cierre y la compactación de hospitales (Proyecto Hospitalario Sur), se ha iniciado la demolición del Borda (02/03/12), el anacronismo de buena parte de las estructuras edilicias hospitalarias es vergonzoso, la falta de equipamiento y de reconversión tecnológica también, así como la de insumos, de quirófanos, de personal, de nombramientos. Como en Grecia o España la crisis económica se descarga sobre los trabajadores y en primer lugar sobre la salud.
Una paritaria debería integrar los reclamos insoslayables que hacen a la reconstrucción y asistencia de los hospitales, en función de un plan estratégico dirigido y controlado por los trabajadores y los profesionales de salud.
El salario y las condiciones laborales son cruciales frente a los índices inflacionarios, los aumentos de tarifas y la crisis económica. En el último acuerdo paritario (2011) la AMM obtuvo un incremento salarial real del 23 a 24 %, lo que llevó el salario inicial (categoría Ms 24) a $ 4452. Esta cifra es absolutamente inaceptable para cualquier profesional, sin hablar de los ítems que componen ese salario (asignación mensual primaria, adicional por grado, suplementos por especialidad, área de emergencia, área crítica, tarea riesgosa, conducción, suma fija Acta 54/11, suma no remunerativa Acta 59/12, salario familiar).
No se puede hablar de salarios sin discutir el monto de las jubilaciones - salario diferido. Actualmente el haber jubilatorio se reduce a menos del 50% del último sueldo percibido luego de aportar 30 años o más. Una confiscación que se suma a la del impuesto a las ganancias, que no debería existir para el asalariado.
Nos basamos en datos objetivos: el Informe Económico Semanal N° 176 elaborado por el Banco Ciudad (02/02/12), con el título “Adiós 2011, nunca te olvidaremos” publica el análisis de la variación salarial operada durante ese año. El dato puntual es que “los salarios públicos siguen mostrando el peor desempeño relativo, perdiendo sistemáticamente la carrera contra la inflación”.
No se puede hablar de salarios sin discutir el monto de las jubilaciones - salario diferido. Actualmente el haber jubilatorio se reduce a menos del 50% del último sueldo percibido luego de aportar 30 años o más. Una confiscación que se suma a la del impuesto a las ganancias, que no debería existir para el asalariado.
Nos basamos en datos objetivos: el Informe Económico Semanal N° 176 elaborado por el Banco Ciudad (02/02/12), con el título “Adiós 2011, nunca te olvidaremos” publica el análisis de la variación salarial operada durante ese año. El dato puntual es que “los salarios públicos siguen mostrando el peor desempeño relativo, perdiendo sistemáticamente la carrera contra la inflación”.
En síntesis, planteamos:
Salario inicial para los profesionales (Categoría MS 24) de $ 8000.- y de $ 6000.-, para el escalafón general y aumento proporcional del 50% para todas las categorías,
Jubilaciones con el 82% móvil del total del último salario percibido,
Suspensión del mínimo no imponible del impuesto a las ganancias,
Asambleas con elección de comisiones de seguimiento y control en todos los hospitales.
Reconstrucción y provisión de los hospitales
El peso de 40.000
En la ciudad de Buenos Aires funcionan 33 hospitales y 46 centros de salud. En ellos trabajan, aproximadamente, 40.000 trabajadores. Negociemos juntos, con la fuerza y el peso de todos los que se desempeñan a diario en los hospitales porteños.
Atentamente
Salario inicial para los profesionales (Categoría MS 24) de $ 8000.- y de $ 6000.-, para el escalafón general y aumento proporcional del 50% para todas las categorías,
Jubilaciones con el 82% móvil del total del último salario percibido,
Suspensión del mínimo no imponible del impuesto a las ganancias,
Asambleas con elección de comisiones de seguimiento y control en todos los hospitales.
Reconstrucción y provisión de los hospitales
El peso de 40.000
En la ciudad de Buenos Aires funcionan 33 hospitales y 46 centros de salud. En ellos trabajan, aproximadamente, 40.000 trabajadores. Negociemos juntos, con la fuerza y el peso de todos los que se desempeñan a diario en los hospitales porteños.
Atentamente
Doctores Ana Martínez, Guillermo Muñiz y Jorge Pachamé
Minoría en el comité ejecutivo de la AMM.
FRENTE DE RECUPERACION GREMIAL
Marzo 5 2012
Minoría en el comité ejecutivo de la AMM.
FRENTE DE RECUPERACION GREMIAL
Marzo 5 2012
